江海交匯處，浪潮奔涌不息。2025年的如東工業(yè)經(jīng)濟(jì)，恰似一艘穿越風(fēng)浪的巨輪，在復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境中破浪前行。上半年，如東縣工業(yè)開票銷售穩(wěn)步增長(zhǎng)，新質(zhì)動(dòng)能澎湃涌動(dòng)，服務(wù)機(jī)制深度革新，在承壓中夯實(shí)根基，于轉(zhuǎn)型中蓄勢(shì)躍升。當(dāng)“雙過(guò)半”的航程行至中流，回望來(lái)路，壓力與韌性交織，挑戰(zhàn)與希望并存，一幅工業(yè)經(jīng)濟(jì)攻堅(jiān)克難的生動(dòng)圖景正徐徐展開。

承壓顯韌：基本盤在風(fēng)浪中錨定航向

全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的陣痛與國(guó)內(nèi)需求恢復(fù)的波折，構(gòu)成了如東工業(yè)航程中必須穿越的湍流。1-5月，全縣完成工業(yè)開票銷售924.9億元，實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值906.3億元，同比增長(zhǎng)6.4%。這份“穩(wěn)”的成績(jī)單背后，是重點(diǎn)板塊的堅(jiān)實(shí)支撐。洋口鎮(zhèn)作為工業(yè)重鎮(zhèn)，1-5月完成工業(yè)開票銷售177.22億元，工業(yè)產(chǎn)值197.02億元，工業(yè)開票銷售同比增長(zhǎng)6.8%，工業(yè)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)8.3%。

這份“穩(wěn)”的成績(jī)單能夠交出，還離不開一批標(biāo)桿企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中開辟出增長(zhǎng)新路徑。江蘇昊銀新材料科技有限公司成功研發(fā)的獨(dú)特還原法銀粉流水線一次性試產(chǎn)成功，打破了國(guó)外技術(shù)壟斷，實(shí)現(xiàn)了高科技產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)。

江蘇騰魄休閑用品有限公司憑借90余道精密工序打造的智能遮陽(yáng)傘，不僅進(jìn)駐北京大興機(jī)場(chǎng)、華為總部等標(biāo)桿場(chǎng)景，更遠(yuǎn)銷全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。今年1-4月銷售額已突破1億元。

今年1-6月，得益于3.2期項(xiàng)目的投產(chǎn)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開拓，南通常佑藥業(yè)科技有限公司月均銷售6000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30%，較去年同期有較大的提升，下半年，隨著3.3期項(xiàng)目即將進(jìn)入試生產(chǎn)階段，力爭(zhēng)保持月均銷售超去年同期。

動(dòng)能轉(zhuǎn)換：新質(zhì)生產(chǎn)力于變局中強(qiáng)勢(shì)崛起

當(dāng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)遭遇增長(zhǎng)瓶頸的“逆風(fēng)”，新質(zhì)生產(chǎn)力正以破竹之勢(shì)，成為驅(qū)動(dòng)如東工業(yè)巨輪穿越迷霧的新引擎。1-5月，一個(gè)數(shù)據(jù)令人振奮：新能源裝備產(chǎn)業(yè)增加值增速飆升至75.03%，其中海上風(fēng)電裝備細(xì)分領(lǐng)域表現(xiàn)尤為奪目。這股“新”的力量，正在重塑如東的產(chǎn)業(yè)版圖。

龍頭企業(yè)的航跡，清晰標(biāo)注著轉(zhuǎn)型的方向。中天科技集團(tuán)，這艘南通先進(jìn)制造業(yè)的“旗艦”，已構(gòu)筑起通信、電力、海洋、新能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等多領(lǐng)域協(xié)同的“深藍(lán)艦隊(duì)”，其“專精特新”的“一企一品”深耕模式，在2024年成功突破千億銷售大關(guān)。江蘇御傳新能源科技有限公司，作為國(guó)內(nèi)新能源乘用車傳動(dòng)系統(tǒng)核心部件的“隱形冠軍”，正斥資1億元實(shí)施生產(chǎn)線智能化改造，新增高精度齒輪生產(chǎn)線。該項(xiàng)目全面達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)年應(yīng)稅銷售1.5億元，為如東新能源產(chǎn)業(yè)鏈嵌入關(guān)鍵一環(huán)。

政策東風(fēng)，為新動(dòng)能的勃發(fā)鼓滿風(fēng)帆。國(guó)家層面大規(guī)模設(shè)備更新、消費(fèi)品以舊換新、財(cái)稅金融支持等穩(wěn)工業(yè)“組合拳”，在如東大地精準(zhǔn)落地。這些政策如同“及時(shí)雨”，有效降低了泰禾化工、海寶電池等代表性企業(yè)的技術(shù)升級(jí)門檻，緩解了眾多中小企業(yè)的現(xiàn)金流之渴。與此同時(shí)，如東縣主動(dòng)作為，深化獨(dú)具特色的“26℃溫馨服務(wù)直通車”機(jī)制，架起政企常態(tài)化溝通的金橋；及時(shí)出臺(tái)《關(guān)于加快推進(jìn)新型工業(yè)化的若干政策措施》等文件，確保獎(jiǎng)勵(lì)資金“活水”直達(dá)企業(yè)。

一面是新能源、高端裝備制造的“熱火朝天”，一面是傳統(tǒng)行業(yè)受困于價(jià)格下行、需求萎縮的“寒意陣陣”，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的“冰火兩重天”格局，恰恰印證了如東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的堅(jiān)定步伐與清晰路徑。

服務(wù)賦能：深水區(qū)改革為續(xù)航注入澎湃動(dòng)力

進(jìn)入三季度，高質(zhì)量發(fā)展能否補(bǔ)足短板，在拼搏競(jìng)進(jìn)中占據(jù)有利位次，考驗(yàn)著導(dǎo)航的智慧與服務(wù)的效能。如東以刀刃向內(nèi)的改革銳氣和精準(zhǔn)滴灌的服務(wù)理念，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)續(xù)航注入不竭動(dòng)力，一系列創(chuàng)新舉措在攻堅(jiān)克難中淬煉成型。

機(jī)制創(chuàng)新，“樣樣辦”疏通微循環(huán)。在洋口鎮(zhèn)，原有的企業(yè)掛鉤機(jī)制被徹底優(yōu)化，掛鉤聯(lián)系人升級(jí)為中層正副職及以上干部，責(zé)任壓實(shí)，效率躍升。107家規(guī)上工業(yè)企業(yè)擁有了更直接、高效的政企聯(lián)絡(luò)通道。服務(wù)品牌“樣樣辦”應(yīng)運(yùn)而生，它瞄準(zhǔn)項(xiàng)目“全流程”，優(yōu)化服務(wù)“全周期”，成為洋口政務(wù)的金字招牌。

專班攻堅(jiān)，靶向施策穩(wěn)大盤。面對(duì)增長(zhǎng)壓力，如東縣建立起一套精準(zhǔn)識(shí)別、分類施策的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。緊緊抓住年初摸排確定的105家2000萬(wàn)元以上增量工業(yè)企業(yè)，鼓勵(lì)支持已形成增量企業(yè)繼續(xù)釋放產(chǎn)能，持續(xù)推動(dòng)未投產(chǎn)形成銷售企業(yè)早日達(dá)產(chǎn)見效。密切關(guān)注產(chǎn)值下降幅度較大企業(yè)和增量轉(zhuǎn)減量企業(yè)下行態(tài)勢(shì)，形成“一對(duì)一”幫扶，精準(zhǔn)施策，盡快盡早“浮出水面”“由減轉(zhuǎn)增”。毫不放松39家2000萬(wàn)元以上預(yù)期減量工業(yè)企業(yè)，千方百計(jì)將減量控制到最小。

強(qiáng)化調(diào)度，構(gòu)建協(xié)同監(jiān)測(cè)體系。加強(qiáng)部門鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)動(dòng)，建立“問(wèn)題共析—能力共測(cè)—短板共補(bǔ)”的部門鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，采用部門、鎮(zhèn)區(qū)直面數(shù)據(jù)邏輯與業(yè)務(wù)盲區(qū)，鎮(zhèn)區(qū)相互借鑒工作方法等聯(lián)動(dòng)模式，實(shí)現(xiàn)立體化壓力傳導(dǎo)與開放式經(jīng)驗(yàn)共享，既壓實(shí)鎮(zhèn)區(qū)主體責(zé)任，又強(qiáng)化部門服務(wù)支撐，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)精細(xì)化管理構(gòu)建長(zhǎng)效協(xié)同生態(tài)。

江海潮涌，奮楫者先。如東工業(yè)這艘航船，正憑借新質(zhì)生產(chǎn)力的澎湃動(dòng)能與深化改革的強(qiáng)勁東風(fēng)，在長(zhǎng)三角一體化的發(fā)展大局中，調(diào)整航向，破浪前行，向著高質(zhì)量發(fā)展的新藍(lán)海全速進(jìn)發(fā)。一幅以創(chuàng)新為帆、以實(shí)干為槳的工業(yè)新圖景，正在這片充滿活力的臨海之地磅礴展開。